公司管治

《1999年安省彩票及博彩公司法》(The Ontario Lottery and Gaming Corporation Act, 1999)列明了本公司的法定权限。OLG被界定为一家运营企业(Operational Enterprise),由安省政府作为其单一股东,并通过其董事局(Board of Directors)上报给财政厅长(Minister of Finance)。该董事局成员及其主席均由省督(Lieutenant Governor in Council)委任。董事局主席及董事局成员均非全职人员,亦非管理层成员。

董事局职责

董事局制定公司政策,并为负责公司业务运作的总裁及首席行政总监,以及各高层行政人员提供意见。董事局的职责是通过履行不同责任,让管理层的焦点集中于优化公司整体表现,并为股东谋求更多利益。这些职责包括:

  • 建立一个明确的策略规划流程,制定策略发展方向
  • 审批年度业务计划,以及运营与资本预算
  • 厘定并评估业务风险
  • 检讨在风险管理方面,是否维持足够而有效的内部监控制度
  • 评估总裁及首席行政总监的工作表现
  • 负责监督操守准则,确保在与客户、供应商及雇员的业务往来中,以最高标准行事,并充分顾及公司在道德价值与社区整体利益上的表现
  • 跟进公司的整体表现
  • 充分掌握资讯,有需要时,与安省政府及持份者进行沟通并提供建议
  • 确保遵守主要政策、法律及法规
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董事局委员会

OLG董事局乃通过三个常设工作委员会进行运作。

管治及人力资源委员会

管治及人力资源委员会(Governance and Human Resources Committee,以下简称“委员会”)负责协助董事局制定与监管各项管治政策及措施。该委员会将协助董事局确定需审查的政策领域,并向董事局提出各项建议以供审议,以便董事局可以确保OLG在公司管治上,坚守最高标准的原则。委员会还需贯彻董事局认可的核心能力要求,确定合资格的董事人选。此外,该委员会也帮助确保公司在高级管理层上具备足够的整体实力,以实现公司的短期及长期目标;并对高级管理层的薪酬及福利安排作出建议,以获得董事局的批准。

审计及风险管理委员会

审计及风险管理委员会(Audit and Risk Management Committee,以下简称“委员会”)的主要职能是协助董事局履行监督职责;其工作包括审查及监察:公司的财务报表,对财务报告、资本开支计划与企业风险管理计划所实施的内部控制,以及已经建立的合规制度。此外,委员会还会协助董事局调查及监督公司的财务事宜。这包括审视预算的构架、政策及程序;负责监督及参与制定年度预算及预测;以及审查财务业绩。

社会责任委员会

社会责任委员会(Social Responsibility Committee,以下简称“委员会”)协助董事局确保公司是在对社会负责的方式下发展业务。该委员会需要探讨及监督如理性博彩、博彩游戏公正性及Smart Serve餐饮服务等领域;特别需要对网上博彩及其他最新博彩产品的设计及实施进行审视,尤其着重防止未成年人士参与及问题赌博方面。