公司管治
《1999年安省彩票及博彩公司法》（The Ontario Lottery and Gaming Corporation Act, 1999）列明了本公司的法定权限。OLG被界定为一家运营企业（Operational Enterprise），由安省政府作为其单一股东，并通过其董事局（Board of Directors）上报给财政厅长（Minister of Finance）。该董事局成员及其主席均由省督（Lieutenant Governor in Council）委任。董事局主席及董事局成员均非全职人员，亦非管理层成员。
董事局职责
董事局制定公司政策，并为负责公司业务运作的总裁及首席行政总监，以及各高层行政人员提供意见。董事局的职责是通过履行不同责任，让管理层的焦点集中于优化公司整体表现，并为股东谋求更多利益。这些职责包括：
- 建立一个明确的策略规划流程，制定策略发展方向
- 审批年度业务计划，以及运营与资本预算
- 厘定并评估业务风险
- 检讨在风险管理方面，是否维持足够而有效的内部监控制度
- 评估总裁及首席行政总监的工作表现
- 负责监督操守准则，确保在与客户、供应商及雇员的业务往来中，以最高标准行事，并充分顾及公司在道德价值与社区整体利益上的表现
- 跟进公司的整体表现
- 充分掌握资讯，有需要时，与安省政府及持份者进行沟通并提供建议
- 确保遵守主要政策、法律及法规
董事局委员会
OLG董事局乃通过三个常设工作委员会进行运作。
管治及人力资源委员会管治及人力资源委员会（Governance and Human Resources Committee，以下简称“委员会”）负责协助董事局制定与监管各项管治政策及措施。该委员会将协助董事局确定需审查的政策领域，并向董事局提出各项建议以供审议，以便董事局可以确保OLG在公司管治上，坚守最高标准的原则。委员会还需贯彻董事局认可的核心能力要求，确定合资格的董事人选。此外，该委员会也帮助确保公司在高级管理层上具备足够的整体实力，以实现公司的短期及长期目标；并对高级管理层的薪酬及福利安排作出建议，以获得董事局的批准。
审计及风险管理委员会审计及风险管理委员会（Audit and Risk Management Committee，以下简称“委员会”）的主要职能是协助董事局履行监督职责；其工作包括审查及监察：公司的财务报表，对财务报告、资本开支计划与企业风险管理计划所实施的内部控制，以及已经建立的合规制度。此外，委员会还会协助董事局调查及监督公司的财务事宜。这包括审视预算的构架、政策及程序；负责监督及参与制定年度预算及预测；以及审查财务业绩。
社会责任委员会社会责任委员会（Social Responsibility Committee，以下简称“委员会”）协助董事局确保公司是在对社会负责的方式下发展业务。该委员会需要探讨及监督如理性博彩、博彩游戏公正性及Smart Serve餐饮服务等领域；特别需要对网上博彩及其他最新博彩产品的设计及实施进行审视，尤其着重防止未成年人士参与及问题赌博方面。